Глум

Из каких процессов состоит процесс управления? Например, когда водитель управляет автомобилем, он нажимает на педали, крутит руль, манипулирует подрулевым переключателем. А что делает менеджер, когда управляет компанией? С точки зрения менеджмента, он совершает одно, но многократно повторяющееся действие – принимает управленческие решения. После чего организует воплощение решений в жизнь, контролирует их реализацию и мотивирует исполнителей, влияя, тем самым, на конъюнктуру рынка.
Возникает вопрос – а чем или кем можно управлять? Несмотря на кажущуюся простоту – ответ не вполне очевиден. Фанатики теории заговора считают, что нашей планетой управляет группа влиятельных лиц. Но с точки зрения синергетики, Земля – открытая нелинейная динамическая система, управлять которой НЕВОЗМОЖНО. Огромное количество самоорганизующихся нелинейных подсистем не оставляют ни единого шанса кому бы то ни было на реализацию решений, оказывающих целенаправленное, окончательное и бесповоротное влияние на землян. На это можно возразить, что решение о запуске ядерной бомбы – то самое окончательное решение. Но это не так – после ядерной бомбы не кого будет контролировать.

А можно ли управлять Интернетом? На сегодняшний день русскоязычная зона Интернета – это свыше 40 млн. пользователей и 10 млн. хостов. Оставим за скобками вопрос об открытости и нелинейности данной системы и зададимся другим: «Кто принимает решения, влияющие на Интернет-пользователей?» Может, русским Интернет управляет Дмитрий Анатольевич Медведев, поддержавший решение о введение доменной зоны «.рф?» А может русским Интернетом управляет Денис Свердлов – генеральный директор компании «Скартел» (Yota) — первого в России оператора беспроводного мобильного интернета? А может русским Интернетом управляет Мистер Фримен, призывающий принимать решения и думать своей головой самих пользователей? А может новороссийский хакер, крутивший порно на Серпуховке?

Нет, никто из них не управляет русским Интернетом и управлять им не может. Точно так же, как Билл Гейтс не управляет рынком софта, Руперт Мердок – рынком медиа, а Стив Джобс – не управлял рынком смартфонов. Все они оказывают или оказывали (вечная память Джобсу) на индустрию огромное влияние, но не управляют ею. Точно также, никто из фигурирующих в книге Максима Спиридонова персон не управляет русским Интернетом, но оказывает на него огромное влияние (в рамках управления собственной компанией). И именно поэтому, именно с этой точки зрения ее стоит прочитать.
Как создавался Яндекс? Как создавалась Lenta.ru? И еще более полутора десятка IT-гигантов Рунета. Кто за ними стоит, и кто принимает решения? Кто эти люди и почему в силах каждого из нас оставить собственной след в российском и мировом Интернете?
«Рунетология. Кто управляет русским Интернетом?» — решаете, стоит ли читать книгу? Значит русским Интернетом управляете Вы.

Этот пост написан для конкурса,

приуроченного к выходу книги Максима Спиридонова

«Рунетология. Кто управляет русским Интернетом?»

который проходит на spiridonov.ru

Призы — 5 MacBook Air

Спонсор акции:

при поддержке школы интернет-маркетинга

Popularity: 2%

Предыдущая глава — Танцы на костре. Часть 3. Яблоки падают вниз

Общеизвестно, что человек окружен слабым электромагнитным полем:

Более 150 лет назад итальянский ученый Луиджи Гальвани установил, что живая ткань реагирует на электрическое воздействие. Это важное открытие дало основание предположить, что живая ткань может не только проводить электрический ток, но и сама вырабатывать электричество. Позднейшие исследования подтвердили и это предположение. Было установлено, что электрические токи (точнее электрические составляющие электромагнитного поля), вырабатываемые живой тканью, возникают в нервных клетках, обслуживающих органы чувств человека и животных, в ответ на раздражения, вызываемые светом, звуком, запахом и т. д.

Дело в том, что:

Электрический заряд нервной клетки создает вокруг нее электрическое поле, колебания которого вызывают изменения электрических полей лежащих рядом нейронов, что приводит к изменениям их возбудимости, лабильности и проводимости. Электрическое поле нейрона имеет сравнительно небольшую протяженность—около 100 мК, оно быстро затухает по мере удаления от клетки и может оказывать воздействие лишь на соседние нейроны.

Поэтому:

Фирма «Дженерал электрик» занимается изучением биоэлектрогенеза — , в частности крысой. С этой целью крысе было введено два электрода — один под кожу и другой — в брюшную полость. На зажимах электродов при нагрузке в 5000 Ом развивалась максимальная мощность в 155 мкВт, напряжение под нагрузкой равнялось 0,23В, напряжение при разомкнутой цепи — 0,68В.

Не удивительно, что:

Генерирование электричества живыми организмами представляет большой интерес как для медиков, так и для биологов.

Будем считать все вышесказанное попыткой обосновать с научной точки зрения существование вокруг человека так называемого биополя. В местах, где человеческий организм насыщен нейронами – поля наиболее сильные. Это так называемые «чакры». Их обнаружение обусловлено не только плотным скоплением нейронов и кровеносных сосудов, но и их наиболее близким расположение к поверхности кожного покрова. В частности, это головной мозг, солнечное сплетение, основание шеи, внутренние органы. Поэтому, христианский «нимб», например — понятие вполне научное. Это слабые вихревые электромагнитные поля вокруг головы.

Целый ряд какбэ эзотерических учений посвящен вопросам развития биочувствительности человека. Кундалини йога, медитации Ошо, ДЭИР и т.д. Несмотря на то, что жертв медитаций Ошо и кундалини на несколько порядков больше, чем сумасшедших фанатиков ДЭИРа, именно ДЭИР считается в нашей стране сектой.

Википедия пишет:

ДЭИР (Дальне́йшее Эне́рго-Информацио́нное Разви́тие) — оккультное течение нью-эйдж, основанное в январе 1999 года.

Это, конечно, полная хуйня. New age (нью-эйжэ) – разработанное в США движение, внедряющее в сознание одухотворенных пидорасов ахинею о новом веке, эре Водолея, детях Индиго, голосе космоса. Как известно, любая мало-мальски серьезна секта базирует свою доктрину на откровении. Появляется какой-то мудак и говорит, мол, к нему спустился тот-то и тот-то, или он услышал голос космоса, который сказал, мол пиздец, дела обстоят вот так-то и так-то. Это очень удобно – за руку не поймаешь, информацию не перепроверишь.
Нью-эйджовцы пошли еще дальше. У них есть ченнелинг. Это когда какая-то космическая хуета связывается с представителем на земле и тот в прямом эфире транслирует указания. Самая известная подобная космическая хуета – это Крайон. Крайон – представитель магнетической службы земли. Этот Крайон выбрал себе ченнеллера – Ли Кэролла, через которого спускает на землю «откровения», предсказания будущего, состоящие из общих слов и не содержащих ни одного факта. А происходит это так – Ли Кэролл впадает в транс, закатывает глаза и нечеловечским голосом начинает пиздеть. А сотни тысяч мудаков по всему миру в это верят.
Крайон – не единственная космическая хуета. Еще на связь с землянами через разных ченеллеров выходят: Архангел Михаил, Метатрон, хроники Акаши т.п.
Например, вот название одного из ченнелингов:

Архангел Михаил через Силию Фенн. Изменение Кодов Времени и рекалибровка Планетарного Сердца к Космическим Частотам Света

Не верите? Почитайте сами.
Надеюсь, теперь стало понятно, что Нью-эйдж – всеисчерпывающая вселенская хуета для слабых умом. Имеющая, кстати говоря, много общего с Зеландом. Там тоже голос из космоса, который слышат только «избранные», и который призывает любить друг друга, быть позитивнее и т.д.

Но так сложилось, что под гребенку Нью-Эйджа загребают сегодня всех – и Гурджиева, и шаманизм, и каббалу, и ДЭИР.

Вот что пишет Верищагин Д.С., автор системы, об истории ее создания:

История системы ДЭИР (дальнейшего энергоинформационного развития) началась в 1982 году, когда в мой кабинет, расположенный в административном здании иследовательского комплекса одного из военных городков под Екатеринбургом, тогда еще Свердловском, заглянул экстрасенс Петр Келдоровский, ходивший в то время в чине полковника, и окольными путями принялся вызнавать, нет ли у меня желания оставить проект, которым занималась моя группа. У меня как раз были свои причины задуматься над его предложением, и связаны они были с сутью разрабатываемого проекта.
Теперь об этом гораздо проще говорить, чем в те годы, но и сейчас я чувствую неясную тревогу, запечатлевая на бумаге слова «психотронное оружие». Это и был проект моей группы, немного «полусерьезный» в глазах ортодоксальных военных и поэтому не закрытый всеми возможными грифами по всей строгости закона (хотя, я знаю, существовала еще одна группа, работавшая в Москве над аналогичной тематикой в обстановке строгой секретности, а посему детали мне неизвестны). Что такое «психотронное оружие», оно же официально прекращенный проект СС 0709 «Дружба»? О нем понаслышке писали многие — от маститого экстрасенса-гипнотизера Кандыбы до разнообразных авторов популярных статей. Суть его состоит вот в чем: целенаправленное воздействие экстрасенса (или группы людей) может вызвать в сознании человека (или их группы) изменения, которые окажут влияние на их поведение. Например, если у восточного диктатора, занятого переговорами с соседом, появится непрерывная головная боль (или головокружение), то, вероятнее всего, переговоры не будут доведены до конца или не принесут желаемого результата. Если тот же диктатор ощутит агрессию и обиду, то результат переговоров будет прямо противоположный. Если летчик военного самолета заснет за штурвалом, то, понятно, ничего хорошего из этого не получится. Если в критический для страны момент глава государства будет пребывать в нерешительности и действия оппозиционеров тоже не будут отличаться уверенностью и последовательностью, то власть попадет в третьи руки. Кроме того, согласованное воздействие группы экстрасенсов-силовиков может вызвать, скажем, сердечный приступ у престарелого главы государства или стимулировать развитие рака у человека помоложе. А что может сделать телекинетик с межконтинентальной ракетой! Ну, а о таких простейших вещах, как создание неразберихи и атмосферы ненависти в семье государственного деятеля с целью отвлечь его внимание от более важных проблем, и говорить не стоит. Лаборатории, занимающиеся психотронными программами, есть в каждом государстве и являются неотъемлемой частью разведывательно-диверсионных учереждений.

По своей сути ДЭИР – набор безобидных методик развития бионергетики, навыков управления ею. Конечно, в итоге Верещагина унесло в создание «регуляторов удачи» и т.п., но по сути первая книга Верищагина «Освобождение» посвящена азам биоэнергетики и развитию простейших экстрасенсорных навыков.

Popularity: 2%

Предыдущая глава — Танцы на костре. Часть 2. Танцующий бенефактор

Пришел я как-то в книжный магазин. Думаю, книгу по управлению брендами купить. А в «Библио-глобусе» такие сенсорные панели висят, с помощью которых по названию книгу найти можно. Стоит передо мной девушка, такая, лет 18, и название вводит. «У» вводит, «п» вводит, «р» вводит, «а» вводит, «в» вводит – в общем, ввела слово «Управление». Думаю, нихуя ж себе, ей что, тоже бренд-менеджмент нужен. Смотрю, вводит второе слово: «р», «е», «а», «л», «ь», «н», «о», «с», «т», «ь», «ю».
Нет нужды уточнять, что меня настигло состояние ахуя. Представьте, что будет с реальностью, если каждый недоучившийся, припизднутый на всю голову подросток, начнет ею управлять. Это будет не реальность, а кромешный пиздец.

А поговорим мы сегодня о Зеланде.

Зеланд, со всей своей сворой (Наталья Правдина, книга «Секрет», Д. Крок и др.) занимаются ни чем иным, как подменой понятий. Все сектантские признаки на лицо: откровение, голос космоса, стань счастливым и т.п. Все это настолько уныло и старо, что не хватает творческой потенции, чтобы доходчиво и ясно изъяснить, что все указанные авторы и книги – полная, всеобъемлющая чушь в себе.
Как работают книги? Человек, с кучей комплексов, отсутствием воли, который живет в говне, вдруг решает научиться управлять реальностью. Он покупает книгу, где его внимание переключают на «маятники», «визуализацию» и прочую ересь, в результате чего абсолютно ничего не меняется, т.е. он продолжает жить в говне, но теперь у него появился инструмент интерпретации. Он начинает акцентировать внимание на ненужных ни одному здоровому человеку мелочах, чем как бы подтверждает теорию. Например, позанимался там какой-нить хуйней, типа визуализации, потом пришел на работу и следит за тем, кто, что и как ему говорит. И, о чудо, приходит к выводу, что окружающие начали относиться к нему лучше. Блять, да он просто стал обращать внимание на окружающих.
Или, его назвали полным мудаком, а он «отклонился от маятника» и считает, что это победа. Победой было бы нахуй послать, но у нас теперь малодушие и трусость называются «отклонением от маятника». Странно, что Зеланд нигде не упоминает о том, что делать, если маятник бьет по твоим родным – тоже стоять в сторонке и отклоняться?
И вот блять, наш полный мудак стоит в очереди в кассу с литрухой пива и банкой килек и, о чудо, а жизнь-то – прекрасна! Он оглядывается вокруг и замечает то, чего никогда не замечал. Вокруг люди, сраные синие стены (о, эти сраные синие стены, они же прекрасны!), на кильке красная этикетка. Она такая красная, и такая прекрасная. И всего этого я добился сам, да, сам. Потому что я прочитал Зеланда и сам изменил свое отношение ко всему.
Но поменять свое отношение ко всему – это не поменять реальность.

Особенно смешно видеть людей, которые с помощью всяких там учений трясутся над баблом. Ходят и чуть ли не мантры читают, сплевывают через левое плечо, скрещивают пальцы, думая, что тем самым, огораживают себя от финансовых неприятностей. А когда просто во время дали зарплату – считают это победой, теорией в действии. Мол, вот как все хорошо, деньги пришли, а значит, Зеланд был прав.

Человеческое внимание настолько избирательно, что воистину, человек видит то, что хочет видеть. И на этом свойстве лодырей тысячу лет играют сотни аферистов, чтобы продавать свои откровения. «Хочешь быть счастливым – будь им», «посмотри на мир – он прекрасен», «присядь десять раз, два раза отожмись и посмотри прохожему в глаза – ты почувствуешь его тепло».

А еще есть такая фишка, как «знаки». Тсссссс….. тише, мы говорим про…. (шепотом) зна-ки. «Я вот так сделал, потом вот так подумал, это штука вот так повернулась, а Михал Михалыч левый бок почесал. Это – цепочка, и конечным ее звеном был знак». «Я пришел в магазин, там была очередь – это был знак, что хлеб мне покупать сегодня не нужно». «Я хотел помыться, но воду отключили – это был знак, что на работу надо идти с грязной жопой».

Блять, и вот плавают, плавают в этих знаках, маятниках, визуализации, стремясь к счастью, благополучию (денег-то, епт, хватит на всех, как написано в «Секрете»). А потом приходит что? Правильно, ПОЛНЫЙ ПИЗДЕЦ. Потому что ЛЮБАЯ ТЕОРИЯ ИЛИ СИСТЕМА РАНО ИЛИ ПОЗДНО ДАЕТ СБОЙ. И человек остается не только без денег, барахла, здоровья или чем он еще там дорожил, не только без почвы под ногами, потому что ТЕОРИЯ в этот раз его не предостерегла и не сделала мир лучше, а остается он и без себя тоже. Потому что себя он давно и безвозвратно потерял. Когда впервые купил книжку учителя прогнулся.

Следующая глава — Танцы на костре. Часть 4. «ДЭ» и «Р» сидели на трубе

Popularity: 1%

Больше собственной глупости

следует опасаться чужой мудрости

Предыдущая глава — Танцы на костре. Часть 1. Сонорская пустыня

Легенда жизни Кастанеды не ограничивается его книгами. Почитателям его трудов известно, что у Кастанеды была группа, в которую помимо него входили три женщины: Тайша Абеляр, Флоринда Доннер Грау и Кэрол Тиггс. Первые две также написали книги, так или иначе затрагивающих учение Дона Хуана (наставника Кастанеды).

На этим видео-отрывке, показанном по каналу BBC, запечатлены Кастанеда, Тайша и Флоринда:

Очевидным является тот факт, что любые дополнительные действующие лица на порядок повышают риск раскрытия конспирологической теории. Также уточню, что ни у Зеланда, ни у Ошо, ни у Синельникова, собирающих крошки со стола эзотерической поп-культуры, не было соавторов, сподвижников или людей, просто посвященных в их дела и также как и они являвшихся публичными. А у Кастанеды такие люди были и также, как и он, исчезли. Если Кастанеда выдумщик и конспиролог – зачем они ему?
Кроме того, у Кастанеды даже якобы была жена, которую с пристрастием интервьюировали, но каких-либо внятных ответов, проливающих свет на его шаманскую деятельность, не добились. Кроме, разумеется, ответов, лежавших в русле его литературных историй.

Такой конспирологии, синхронизации коммуникаций действующих лиц и проценту фактической разоблачающей информации позавидовали бы в ведущих разведуправлениях.

Есть и еще кое-что, с моей точки зрения, свидетельствующее о фактической состоятельности историй Кастанеды. Известно, что базируются они на шаманизме – течение, имеющем достаточно широкое распространении и в Южной Америке, и в Сибири. В то время как произведения многих других авторов подаются как откровения.
Популярный российский писатель-эзотерик Пелевин (хотя, следовало бы написать – лучший российский писатель), по слухам ведший протоколы заседаний одного из эзотерических кружков перестроечной эпохи, в своих произведениях по-черному издевается над всей популярной эзотерикой, тайными знаниями, каббалой и прочей псевдомистической хуитой. И единственный, кому не досталось, кто был практически любовно обласкан – это Кастанеда. В небольшом эссе Икстлан – Петушки Пелевин со сдержанной любовью сравнивает третью книгу Кастанеды с единственной книгой единственного советского метафизика поневоле – Ерофеева.

Единственным сомнительным наследием Кастанеды является комплекс магических пасов под названием Тансегрити.
По преданию, Тансегрити – это физические упражнения, которые позволяют работать с энергетическим телом. Якобы эти упражнения были получены шаманами южной Америки в сновидении. Но меня лично не покидает чувство некой противоречивости. Кастанеда не обмолвился про тансегрити ни словом в своих книгах. Однако, говорил об этих пасах на своих многочисленных лекциях, да и общественность приписывает авторство пасов именно ему.

Как бы то ни было, Кастанеда оставил неизгладимый след в литературе, истории и метафизике. Сотни тысяч людей, благодаря ему, научились осознавать себя во сне, выходить из тела, сдвигать свою точку сборки во сне и наяву. Но об одном, на мой взгляд, забывать не следует. Чем больше человек становится шаманом, чем ближе он к миру неорганических существ – тем меньше он остается ЧЕЛОВЕКОМ.

Следующая глава — Танцы на костре. Часть 3. Яблоки падают вниз

Popularity: 1%

Нет большей глупости,
чем отрицать не изучив

Чтобы зажечь костер инквизиции,
не нужна искра таланта

В свое время с большим интересом прочитал статью Алексея Глазкова Трансерфинг и иже с ними. В ней Алексей изложил свой взгляд на популярные энергетические техники саморазвития – «нагуализм» Кастанеды, «Трансерфинг» Зеланда, «Интегральную систему» Ошо и т.д. И у меня возникло желанию повторить этот трюк – высказаться на счет «энергетических» практик.

Наверное, нет нужды уточнять, что когда человек становится ярым адептом чего-либо, исключая из своей картины мира все остальное – то ни о какой человеческой эффективности, ни о каком саморазвитии не может быть и речь. Любое ограничение, а ярое следование учению ограничивает угол духовного и интеллектуального обзора, останавливает его развитие. В это учение человек упирается как головой в потолок.

Более того, сама потребность, необходимость развиваться нетривиальными способами – уже настораживает. Потому что зачастую под маской саморазвития человек скрывает потребность управлять другими людьми. Ну, или чем-то отличаться от них, осознавая в себе скрытый потенциал чародея.

Не говоря уже о главном торговом предложении подавляющего большинства подобных учений – счастье. Купи книжку, прочитай, что говорят тебе дядя и тетя – и стань счастливым. Как-то совершенно незаметно за рамки здравого смысла вышел тезис, что быть несчастным в данный конкретный момент времени – это совершенно нормально. Это такая же часть жизни, как и быть счастливым.

Про деньги вообще лучше промолчать. «В мире денег столько, что хватит на всех», — говорит нам книжка «Секрет». Просто нужно себя «правильно» вести – и у вас будут деньги.

Получается, вместо того, чтобы жить здесь и сейчас – человек занят повышением своей эффективности, погоней за деньгами и счастьем. «Погоней» — очень хорошее слово. Потому что на самом деле человек не гонится «за», он бежит «от». Своих проблем, комплексов, неустроенности жизни.

Неудивительно, что с таким стартовым потенциалом большинство «энергетических практиков» оказываются на финише с пустыми руками – эмоционально выхолощенными, дошедшими «до точки».

Так давайте же рассмотрим те торговые предложения, которые в широком ассортименте предлагает неофиту эзотерическая литература. Начнем с моего любимого Кастанеды.

Если кто-то не читал книжек Кастанеды – очень рекомендую. Отличная интересная литература. Показательно, что многие бросают книгу на том месте, где Дон Хуан кормит Кастанеду кактусами. Читатель испытывает разочарование – «ну вот, я думал мне рецепт счастья дадут, а тут про наркотики». Ну и пошли нахуй – как бы между строк говорит Кастанеда – эта литература не для вас. И тем самым как бы заинтриговывает тех, кто продолжает читать дальше.

Точно также, как и в «Четвертом пути» Гурджиева, а также и во многих других «учениях», основной акцент в книгах ставится на осознанности. На самом деле это не просто – прибывать в постоянном осознании. Такие практики, как например, созерцание, призваны развивать в человеке эту способность. Попробуйте удерживать внимание на кончике карандаша хотя бы минуту – что у вас получится? Но развить такую способность можно. И достаточно несложно.

Оказывается, что повысив уровень осознания в повседневной жизни, человек качественно меняет свое восприятие. Осознавая себя «здесь и сейчас», все свои эмоциональные проявления, человек как бы просыпается. Другого слова и не подобрать. Но это не означается, что он «пробуждается» как Нео. Более того, возникает один побочный эффект – невероятное увеличение потенциала стресса. Чем больше человек всего контролирует и осознает – тем больший стресс в себе копит. Многие, «дошедшие до точки» — это жертвы подобного эффекта.

Учение Кастанеды представлено по сути тремя направлениями – учением об осознании, сновидении и сталкинге. Сталкинг – это учение о том, как вести себя в повседневной жизни. Но о нем в его книгах нет ни слова. Каста сам пишет об этом прямым текстом. Подозреваю, что именно сталкинг содержит приемы и практики работы со стрессом – методы выплескивания накопившихся эмоций в повседневной жизни. Таким образом, миллионы адептов получили кастрированное учение. А все потому, что у Кастанеды не было цели кого-то учить. А какая была – кто ж его знает.

Что касается критиков Касты, то подавляющее большинство фактов, якобы опровергающих деятельность автора – гораздо легче фальсифицировать, чем весь труд и историю его жизни. То попадется фотка какого-то шамана, который якобы и есть Дон Хуан и он якобы не знает ничего о Кастанеде. То вдруг какой-то исследователь биографии автора говорит, что он никогда не был в Соноре. Здравый смысл говорит о том, что фальсифицировать обрывки, тем более, что их никто и никогда не будет перепроверять, гораздо легче, чем всю жизнь. А жизнь автора полна тайн и где он сейчас – никому не известно.

Следующая глава — Танцы на костре. Часть 2. Танцующий бенефактор

Popularity: 1%

Помните я писал о том, что глобальное потепление – миф? Что вся эта шумиха, вокруг фильма Альберта Гора о глобальном потеплении, за который ему дали нобелевскую – лишь PR-кампания? Так вот, трезвые ученые, а не ссаные популисты, посылают глобальное потепление нахуй.

Во вторник 13 сентября лауреат Нобелевской премии по физике 1973 года Айвор Джайевер покинул Американское физическое общество. Учёный заявил, что принял решение о выходе из этой, самой престижной и авторитетной среди физиков, научной организации из-за того, что не согласен с её официальной политикой в вопросе глобального потепления.

Хотя Джайевер придерживается иной точки зрения, к теории о глобальном потеплении он относился довольно спокойно, пока Американское физическое общество не опубликовало доклад, в котором утверждалось, что «доказательства существования глобального потепления неопровержимы».

«Утверждение… что за 150 лет температура на Земле повысилась с ~288.0 до ~288.8 градусов по шкале Кельвина (это 0,8 градусов Цельсия), если оно справедливо, говорит только о том, что климат на планете необычайно стабилен, а также что здоровье и благополучие человека за период «потепления» определённо улучшились», — считает учёный.

Источник.

Вот интересно, в чем можно измерять мракобесие? В количестве адептов? В терабайтах сакральной мракобесной информации? Иллюминаты, зеты, серые, евреи… Нью эйдж, каббала, 2012-й год, blue beam. Глобальное потепление, озоновая дыра, религии. Большой Пиздец. Предлагаю измерять мракобесие в зогах.
1 ZOG – это количество тщеты, которое выделяет в окружающее пространство ментальный онанист женского или мужского пола во время чтения или просмотра в сети Интернет материалов, посвященных выявлению очередного мирового заговора против нахуй никому не нужных, в массе своей необразованных, людей. В единицу времени, разумеется. Да прибудет с вами Пелевин.

Popularity: 1%

Хорошо помню начало 2000-х, когда в компании на должности PR-менеджеров и маркетологов брали тех, кто нихуя не умеет делать, зато умеет пиздеть. Красиво пиздеть – это необходимое условие профессионализма маркетолога и PR-менеджера. Но не достаточное. С тех пор российский менеджмент сделал гигантский шаг вперед. В российских вузах появились компетентные преподаватели по управленческим дисциплинам. Появилась плеяда современных профессиональных менеджеров. И стукнул кризис. Потихоньку руководители компаний стали доходить до мысли о том, что в условиях ужесточающейся конкуренции им необходимы профессиональные управленцы. Однако, воспитанные в совке, руководители пока не могут найти с ними общий язык и большинства маркетинговых и PR-телодвижений даже не понимают. Большинство же остальных продолжает закрывать высокобюджетные штатные единицы претенциозными блядями, любовницами, подругами, ну и просто откровенными долбоебами. Взращенные совком и развращенные взятками и откатами, они в душе не ебут, что должен делать PR-менеджер, которого они берут на работу. По широко разошедшемуся по экзекьютив-среде стереотипу, он должен писать плохие пресс-релизы и раздувать щеки при общении с прессой. Ну и, конечно, посылать нахуй недовольных потребителей.

Сами PR-менеджеры-долбоебы, к своему удивлению, стали обнаруживать, что подобный набор мер – явно недостаточен и, более того, наносит PR-ущерб компании. Дело в том, что из-за лавинообразного распространения средств коммуникации и Интернета в частности, любой локальный PR-кризис имеет вероятность разрастись в PR-кризис федерального масштаба. Яркий и актуальный пример – Аэрофлот.
Известный блоггер и руководитель одноименной дизайн-студии Артемий Лебедев купил в Аэрофлоте два билета (туда-обратно) на общую сумму 87 355 рублей, а потом не смог по ним улететь. Аэрофлот, как большая костная организация с совковыми корнями, у которой и так все хорошо и которая на хую вертела добросовестную конкуренцию и, как следствие, своих потребителей, послала Лебедева, как рядового пассажира, нахуй и денег не вернула. Лебедев написал об этом в своем ЖЖ. Подробности истории здесь.
Что мы имеем? Рядовой обманутый пассажир оказался блоггером и небольшой локальный кризис получил широкое освещение в Интернете. Однако, менеджеры из Аэрофлота вместо того, чтобы замять конфликт – обиделись. Как настоящий непрофессионал своего дела, Ирина Данненберг (и.о. директора департамента связей с общественностью и государственными органами компании «Аэрофлот») отреагировала на кризис следующим образом:

Конечно, было бы неправильным недооценивать социальные медиа, и в частности блоги, но мы не можем реагировать только на сообщения в них.

С этого момента стало уже не важно, кто прав, а кто виноват. Выдавая сообщение в духе «Сами дураки» PR-служба Аэрофлота настроила против себя всю Интернет-аудиторию – читаталей ЖЖ Лебедева (ЖЖ Лебедева посещает больше миллиона человек в неделю).

После нещадного «жабирования» аэрофлотовского VIP-календаря…

… и прохождения формальных процедур написания различных претензий – Аэрофлот все-таки деньги вернул. Но блять, извиниться и успокоиться у этой компании ума не хватило. Считая себя несправедливо обиженными, непрофессиональный манагеры авиакомпании подали на Лебедева в суд. Подробности здесь. И что мы имеем теперь? Небольшой конфликт, который произошел у касс Аэрофлота разросся до скандала, который освещают федеральные СМИ:

Причем, телеканал Россия 2 цитирует:

а) они (Аэрофлот) деньги не пиздили
б) они (Аэрофлот) не те еще бляди
в) они требуют опровержения

Такой тон цитируемости профессиональному PR-менеджеру может присниться только в кошмарном сне. Аэрофлот – деньги не пиздит. Аэрофлот – не бляди.
Но аэрофлотовским менеджерам все похую. Их обидели. Им обидно и неприятно. Они хотят справедливости в Мещанском суде.

Или вот свежий скандал в Пятерочке. Телевизионным журналистам там якобы надавали по ебалу. Кто прав, кто виноват – в этом еще предстоит разобраться. И об этом все забудут. Зато все запомнят слова PR-менеджера X5 Retail Group Варвары Стояновой: «Журналисты получили по заслугам». Молодец Варя. Не дала компанию в обиду. Ты ее почти похоронила. Теперь еще больше людей возненавидит Пятерочку и узнает, что в ней торгуют просроченными продуктами.

Все эти скандалы пришлись очень кстати. Потому что иллюстрируют абсолютную неспособность руководства большинства компаний и их подопечных адекватно оценивать ситуацию. А также потому, что для одной из немногих крупных структур, где руководство дошло до мысли о необходимости алгоритма реагирования на кризисные ситуации мы сделали большую работу – разработали 50-страничный документ – антикризисную программу реагирования на риски. Причем, не только PR-риски.

В чем суть? Все очень просто. Как я уже сказал выше, любой локальный конфликт имеет вероятность разрастись до крупного (регионального, федерального). Задача PR-службы – среагировать так, чтобы минимизировать вероятность эскалации конфликта и минимизировать ущерб от него. Например, Ирина Данненберг из Аэрофлота, если бы у нее была такая программа, не посылала бы Лебедва между строк нахуй, а извинилась бы, чем заработала бы и себе и Аэрофлоту массу поинтов. Эта стратегии называется «Признание». Так вот, мы проанализировали свыше 2 тыс. рисков для данной структуры по таким параметрам, как «объект риска», «источник риска», «информационный повод» и по критериям «вероятность — ущерб». Например, объектом риска может быть генеральный директор компании, источником – федеральное СМИ, а информационным поводом – уличение директора в коррупционной связи с властями. Практика показывает, что любая нестандартная кризисная ситуация выбивает руководство из колеи. Решения принимаются «на нервах», в второпях, отчего малоэффективны и еще больше ситуацию усугубляют.
Поэтому, для данной структуры были разработаны карты реагирования на риски. По ним на основании оценки потенциального ущерба от источника риска и объекта выбирается стратегия реагирования. Вот пример для одного из инфо-поводов:

(кликабельно)

Что интересно, при подготовке данной программы в рунете не удалось найти ничего подобного. И не только в рунете. Подергав связи, нам удалось найти только небольшую презентуху, имитирующую программу у одного западного сетевого PR-агентства и одну карту реагирования в МГИМО. Поэтому, работа в каком-то роде получилась уникальной.

Короче. Больше пиаров хороших и разных.

Popularity: 3%

Есть такое явление – корпоративный блог. Корпоративный блог – это блог, который ведется от лица компании или от лица сотрудника компании.
Еще несколько лет назад большинство компаний клали не знали о существовании корпоративных блогов вообще. По оценкам агентства netmind.ru число корпоблогов на июнь 2007 года не превышало полторы сотни:

Вдумайтесь в эту цифру. Полторы сотни корпоблогов на всю страну. Разумеется, следует внести поправку на точность исследования, однако, даже троекратная погрешность не спасает корпоблоги рунета от гигантского отставания от западных сородичей, число коих превышает число отечественных в сотню тысяч раз. На Западе корпоблогинг – культура, у нас же – явление.

В 2008 году случился кризис. В 2011 он усугубился. Конкурентная среда заставила искать руководителей компаний новые инструменты продвижения. И корпоблогов стало больше. Однако, подавляющее большинство компаний из мизерного числа тех, кто дошел до мысли о необходимости корпоблога, пользуются им неправильно.

Типичные ошибки ведения корпоративного блога:
1. Стиль написания постов – официальный (язык пресс-релизов).
2. Сообщение конъюнктурной, никому ненужной информации (мы посетили выставку такую-то, мы заключили контракт с тем-то и т.д.)
3. Навязчивые попытки превратить читателей – в покупателей.
4. Рефлексия по поводу возможной потери репутации (вы сами дураки, а мы — умные).
5. Длительная процедура модерации комментариев и неоперативные обновления.
6. Грамматические ошибки в тексте постов.

Так каким должен быть корпоративный блог? Он должен быть таким:
1. Живым – живой, человеческий язык повествования.
2. Гибким – умение признавать ошибки и соглашаться с критикой, что помогает выпускать пар нелояльной аудитории.
3. Личностным – блог должны вести конкретные, реально существующие люди.
4. Честным – нельзя заигрывать с публикой и выдавать желаемое за действительное (мы – лидеры рынка, и точка.)
5. Интересным – необходима креативная, но по возможности узкая специализация контента, сочетающая интересное содержание со спецификой деятельности компании.

Так о чем же писать в корпоративный блог? Безусловно, о жизни компании, ее сотрудниках, достижениях – но не более 10-15% от всего контента! Контент должен быть познавательным и интересным, а интересует аудиторию:
- ржачка и приколы;
- жизнь других людей;
- халява.
Подавляющее меньшинство интересуют подробная информация о продуктах, правилах оформления и проч., однако, существуют исключения, обусловленные спецификой (продажа автоматов, оборудования и т.д.)

Примеры, чему может быть посвящен корпоративный блог.

Блог салона красоты: рассказ об интересных посетителях, интервью с ними, жизненный путь, карьера.
Сегодня к нам в гости пришла Светлана Александровна. Светлана Александровна – директор компании по поставке доильных аппаратов. Оказывается, доильные аппараты бывают трехсосочные и четырехсосочные. А быки, когда коровы доятся, страшно ревнуют. Вообще Светлана Александровна занятой человек, поэтому ценит время.
- В вашем салоне красоты меня обслужили быстро, но профессионально. А это именно те качества, которые я ценю в людях, когда веду бизнес.

Блог ритейлера бытовой техники: акции, розыгрыши, интересные истории покупателей.
Один раз я купил плазму. Потащил ее в машины и выронил. Плазма мне упала на ногу. Я вскрикнул «Ну ептваю мать» мысленно, а вслух произнес «Ай». Ко мне подошла девушка, чтобы помочь. Сейчас у нас двое детей, а плазма не разбилась и до сих пор работает.

Блог ресторана: что с чем едят, о диетах и раздельном питании, о пользе пива, особенно для беременных женщин (в малых количествах), рассказы шеф-повара.
Мясо лучше есть с макаронами, а после этого шоколадку с чаем. Кстати, у нас есть блюдо под названием «Мясо, макароны, шоколадка и чай».

Задача корпоративного блога – создать ядро аудитории. А такое ядро может быть создано, только если ей (аудитории) интересно. При этом нужно понимать, что первичен интерес, поскольку именно он формирует лояльность и стимулирует потенциального потребителя к покупке. Не стоит случайному прохожему (посетителю сайта) пытаться сразу что-то продать. С ним нужно в начале познакомиться, поговорить.

Кроме того, блог – эффективный инструмент поисковой оптимизации. Официальный сайт статичен, имеет ограниченный набор tittle’ов. Блог же предоставляет широкие возможности для манипуляций с низкочастотными и среднечастотными запросами, для экспериментов, проб и ошибок. Подавляющее большинство компаний, ведущих корпоративные блоги, об этом даже не подозревают.
При этом, инструменты продвижения блогов весьма разнообразны. Если продвижение сайта – это затратная поисковая оптимизация, то продвижение блога – интересное, увлекательное и малобюджетное занятие (хотя и более длительное по времени). Главное чтобы людям, которые его ведут, было интересно им заниматься.

Неплохие корпоблоги, которые встречались авторам Глума над рекламой:

Блог производителя офисной мебели Unitex – интересный и познавательный, только с лишним приветственным постом в начале.

Блог продавца испанских тканей Sati

Блог продавца стиральных машин Electroburg

Popularity: 3%

Прообраз современного самоката появился в конце XVIII- начале XIX века. Точных сведений о первом создателе этого оригинального вида передвижения пока не найдено, но известен список тех людей, чьи труды сыграли далеко не последнюю роль в его развитии.

Когда-то двухколесный деревянный самокат не был оценен по достоинству, а его создатель лишился должности лесничего за свои никому не нужные в то время труды. Правда через некоторое время обида на общество помогла ему стать профессором механики и запатентовать собственную разработку.

В 1814 году немецкий барон Дрез фон Зауербронн соорудил новую модель самоката, добавив к нему седло и руль. На этот раз новинку приняли с воодушевлением. В то время такое средство передвижения начали использовать почтальоны для развозки почтовой корреспонденции. Эффект был поразительный — скорость доставки писем таким способом увеличилась в четыре раза! Однако, несмотря на хорошие ходовые показатели, транспортное средство имело достаточно убогий и непривлекательный вид.

Современные самокаты представляют собой продолговатую площадку для ног (дека), соединенную с двумя параллельно стоящими одно за другим колесами. Управление транспортным средством осуществляется за счет изменения положения вертикальной стойки-руля.

Первый складной мини-самокат, получивший в мире огромную популярность, был создан 15 лет назад Вим Оботером, бывшим швейцарским банкиром. Он искал способ, позволяющий быстро и легко добраться до любимого места отдыха на природе. В результате автору конструкции удалось совместить легкость в управлении и высокую мобильность, что стало причиной широкой популярности складывающихся самокатов, особенно на родине изобретения, в Швейцарии.

К последним техническим новинкам относятся создание в 2003 году водолета, или водного самоката, похожего на паука. Права на изобретение принадлежат американской компании «Invetist Inc.» Возможность использования транспортного средства для передвижения на воде обусловлена применением для производства конструкции облегченных материалов: специального авиационного алюминия и пенопласта.

Popularity: 2%

Попался мне в руки сборник научных трудов. Не буду говорить какой. Там кандидаты педагогических и социологических наук опубликовали свои труды. А социологи – это такая группа людей, как бы это сказать… в общем, гораздых попиздеть на пустом месте. Типа знатоки законов развития общества.

Так вот, открываю на первой попавшейся странице. На ней – таблица опроса. Первый вопрос таблицы (выборка — молодежь):
Как часто у вас бывает свободное время?
Варианты ответа:
- Раз в неделю
- Каждый день
- Только по выходным
- 2-3 раза в неделю
- 4-5 раз в неделю
- никогда

Епта, дальше статью можно не читать. По этому одному первому вопросу понятно, что вся затея (опрос 450 человек) – хуетень полная. Аргументирую.

Вот подходит ко мне интервьюер и спрашивает: «Как часто у вас бывает свободное время?». У меня сразу возникает встреченный вопрос: «Что вы имеет ввиду под свободным временем?» Вот утром, когда я после завтрака сижу на толчке – это свободное время? Или когда днем в Интернет залез пошариться – это свободное время? Каковы границы «свободного времени» — 15 минут, час, два? Что подразумевает этот термин – нихуя неделание (лежу и плюю в потолок) или делание чего-то, что хочется и нравится (играю в футбол)?
Поэтому, в результате существования многочисленных интерпретаций данного термина респондентами, в опрос вносятся гигантские искажения. Результаты этого опроса можно сразу выбрасывать, ни читая.
Но блять, наш социолог на этом не останавливается. Чтобы еще больше запутать молодежь, на которую по результатам опроса он собрался катить баллоны, он дает перекрывающиеся варианты ответов. Блять, ну вот если у меня свободное время есть только в субботу и в воскресенье – мне куда галочку ставить, в «2-3 раза в неделю» или «только по выходным»? А если только в субботу – в «только по выходным» или в «раз в неделю»? А если 6 раз в неделю? А если 2 раза в месяц?

Дальше еще следует три десятка таких же нагруженных пиздецом вопросов. После чего идет анализ опроса, выводы. Вот пара цитат:
«Досуг молодежи можно условно разделить на развивающий и развлекательно-потребительский».
Чтобы сделать этот замечательный вывод вовсе не обязательно было проводить опрос.
«В целом можно сказать, что исследование не выявило каких-либо неожиданных результатов или тенденций и, к сожалению, результаты эти нерадостные».
Т.е. проведя опрос, наш социолог получил ожидаемые нерадостные результаты. Причем, какие именно – не уточняется. Далее следует размазывание каши по тарелке насчет того, что «если в нашей стране ничего не изменится, то наша молодежь так и будет хуи пинать, в то время как досуг оказывает большое влияние на развитие личности».
Согласен. Если и дальше в нашей стране продолжат плодиться социологи, которые не знают элементарных правил составления анкеты, не знают, что такое «репрезентативная выборка», не умеют результаты опросов анализировать, а умеют лишь притягивают за уши к предмету свои скудные мысли, то у нас будет не молодежь, а пиздаболы-демагоги, занятые не делом, а составлением нахуй никому не нужных анкет.

А если такой горе-социолог вдруг будет проводить маркетинговое исследование, то пиши пропало. Ведь есть еще такой нюанс – человек по характеру «социолог», но вдруг решил, что маркетинг его призвание и стал маркетологом. И, епта, наисследует. А потом горе-директор сядет с горе-маркетологом и, закусив губу, будет думать, почему продажи не идут.

Привожу пример ебанистических вопросов, которые очень часто встречаются в жизни. Опрос собственных клиентов:

Насколько Вам нравится продукция нашей компании?
- очень нравится
- нравится
- не задумывался

Что Вам нравится в нашей компании больше всего?
- качество товара
- высокий уровень сервиса
- цены

Какую цену на товар вы считаете приемлемой?
(варианты цен)

Что нужно улучшить в нашей компании?
- повысить качество услуг
- снизить цены
- увеличить скорость доставки

Оцените уровень обслуживания (продавца):
- очень высокий
- высокий
- средний
- низкий

Придете ли вы к нам еще раз?
- обязательно приду
- приду
- не уверен, что приду

А что спрашиваете вы? И у кого? Или что спрашивали у вас?
Ко мне, например, один раз пришла интервьюерша из одной пивной компании со списком вопросов на полтора часа, за 5 минут пересказала, что нужно отвечать, если позвонят ее проверять, подарила все призы и съебала. Потом сама анкету за меня видимо заполняла. А пивняк потом, видимо, хуярил по ее анкетам выводы. Поэтому у нас и пивной креатив такой – интеллектуальная отрыжка необразованной женщины средних лет. Общение в стиле «Ка».

Popularity: 2%