Глум

Друзья, автор жив. Но работы по гланды. Надеюсь в начале весны вернуться к публикациям.

Popularity: 1%

Благодаря одному нашему читателю из Украины удалось обнаружить любопытную рекламу Skittles, за что ему большое спасибо:

Примерно аналогичная реклама Sprite.

Кстати, как вы думаете, почему эти ролики не показывают по телевизору?

Popularity: 1%

Вычитал тут намедни:

Я попала в университет немного странным образом. Я бизнес-тренер, человек разъездной. Четыре года назад я переехала в Москву. И так получилось, что между командировками у меня оставалось по несколько дней. Я подумала, что ничего не делать в эти три-четыре дня для меня – это большая роскошь. И я нашла вуз, который мне сразу понравился. Это – университет …
Я такой человек – если мне что-то не нравится, ухожу сразу без разговоров. Но, если видите, уже несколько лет я работаю и никуда уходить не собираюсь.
Знаете, когда люди делают какое-то нелюбимое дело, то они очень сильно нервничают, злятся. Могу сказать, что здесь такого напряжения нет, для преподавателей и студентов созданы комфортные условия работы и учебы. Людей тут не обязывают – они все в университете делают то, что им нравится делать, они чувствуют себя здесь полезными.
Что касается меня, то я не привыкла к почасовой системе. Если на семинар выделена пара, но студенты что-то недопоняли, то я буду прорабатывать тему до тех пор, пока все не усвоят материал. И у нас по итогам курса не классические экзамены, а презентация проектов.

Не могу сказать, что этот небольшой текст произвел на меня негативное впечатление. Несколько небрежный стиль повествования не смог не склонить меня к некоторым мыслям. Пожалуй, я не могу не отметить, что данный неординарный бизнес-тренер не потерялся в этом неспокойной городе – Москве. Если бы не одно «но» – ЗДЕСЬ СЛИШКОМ ДОХУЯ ЧАСТИЦ «НЕ»!!!

«немного странным образом»;
«ничего не делать»;
«если мне что-то не нравится»;
«никуда уходить не собираюсь»;
«делают нелюбимое дело»;
«здесь такого нет»;
«людей тут не обязывают»…

В нашей стране каждый второй бизнес-тренер – человек с тугим узлом комплексов. И бизнес-тренинг – это лишь инструмент сублимации. Компенсация собственных проблем пестованием «учеников-бизнесменов».

Помните об этом, когда будете обращаться к очередному бизнес-тренеру.

Popularity: 1%

Интим-гостиница «Эгоист» начала рекламную кампанию. Новая коммуникационная кампания интим-гостиницы «Эгоист» – «Быть Настоящим» – обращается к растущей потребности в вечных и подлинных ценностях, в настоящих вещах, освобожденных от придуманной «шелухи». Креативная концепция рекламной кампании рассказывает о том, что современное искусственное положение вещей вокруг нас – как мы выглядим, как мы общаемся, как принимаем решения, как на нас влияет популярное чужое мнение – создает иллюзорный мир имитаторов и фальшивок, в котором человек теряет самого себя. Настоящих людей отличает верность самим себе и своим идеалам, то же самое отличает и постояльцев интим-гостиницы «Эгоист», верных своим идеалам с 2008 года.

«Быть собой и быть настоящим – это не только умение быть честным с самим собой и оставаться верным своим ориентирам, не подстраиваясь под кого-то, и дерзать, не боясь поражения, – говорит Андрей Кухтин, групп-бренд менджер интим-гостинцы «Эгоист». – Выбор быть настоящим и идти своим путем формирует личность и представление о самом себе, кто ты есть на самом деле, независимо от навязанных (и не всегда истинных) мнений, сформированных информационным пространством. Бренд инитим-гостиницы «Эгоист» всегда был верен самому себе, не шел на компромиссы и не старался подстроиться под кого бы то ни было. В результате, спустя более 2 лет после основания гостиницы, он гарантирует позицию интим-гостиницы №1 в Москве. Именно эта философия лежит в основе кампании».

Есть одно хорошее правило: если коммуникационная кампания продукта подходит в качестве коммуникационной кампании для публичного дома – значит это хуевая кампания. Поэтому, коммуникационная кампания Jim Beam – хуевая.

PS целевой аудитории Jim Beam’a посвящается:

Popularity: 1%

Зайдите на страничку смартфона Samsung I9100 Galaxy S II на сайте Евросети. Нажмите Shift. Удерживая клавишу, последовательно нажмите «Z», «X», «C». Наслаждайтесь.

Popularity: 2%

Вимм-Билль-Данн снова начал крутить ролик, который сделали в агентстве bazina.sass+ для рекламы молока Домик в деревне:

Еще год назад меня рвало от слащавости и натужной патетики этого ролика.

Я люблю твой домик в деревне, люблю проснуться с утра и немного полежать. Люблю потом встать и пойти срать в очко. Люблю, чтобы комары в жопу кусали, а навозные мухи, мелодично жужжа, вылетали из очка и садились на нос.
Люблю не мыться несколько дней, потому что в твоем домике нет душа. Люблю поспать, пока ты утром въебываешь с коровами. Хули, мне 30 лет, а тебе 70.

Меня очень заинтересовал этот кадр:

Никак не могу понять – что это там на дальнем плане? Это кровать с проснувшейся внучкой? Но за спинкой кровати отчетливо видно окно, а на предыдущем кадре его нет:

Значит, это не кровать с внучкой. Наверное, это кровать бабушки. Тогда возникает вопрос – а куда она смотрит и улыбается?

Получается так – она переливает молоко, а потом думает: «Ох. Ну и люблю же я свою внучку», начинает от этих слов улыбаться и смотреть сквозь стену. Шоу «Интуиция» блять какое-то. Если честно, то от этого мороз по коже бежит. В фильме «Сияние» герой Джека Николсона тоже сам про себя улыбался и смотрел в разные точки пространства, в которых никого не было. Закончилось все это для него плохо.

А потом, представьте. Сели вы завтракать. А бабуля опять начинает улыбаться и на вас смотреть. Или так, вы, скажем, выходите из туалете, на энтузиазме такие, а перед вам стоит бабушка, смотрит на вас и улыбается…

В общем, улыбающаяся бабушка-сканер. С этим все понятно. Но скажите мне – нахуя? Нахуя столько раз переливать молоко?

Во что доят корову? В таз или ведро. Значит, бабуля подоила корову, затем:
1. Перелила молоко из таза в трехлитровую банку.
2. Из трехлитровой банки – в кувшин:

3. Из кувшина – по кружкам.

А почему нельзя сразу из таза – в кувшин? Нахуя банка-то? А я вам отвечу. Потому что таз или ведро в кадре – не художественно.

Кстати, обратите внимание на предыдущий кадр. Видите там хлеб? С этим хлебом целая ебатория. Он гуляет туда-сюда, но его никто не ест:

Теперь обратите внимание на мужа. Авторы ролика не могли допустить, чтобы он сидел в клетчатой рубашке и жилетке. Нет блять, он должен был вырядится как полный мудак, в голубой свитер с рубашкой. И это в деревне. А знаете почему – потому что в рубашке и телогрейке в кадре – нехудожественно.

Теперь обратимся к войсоверу. Вообще, это чисто российская фишка – пояснять за кадром происходящее. На западе закадровый голос – моветон. Но у нас производители боятся – а вдруг зритель не поймет. Поэтому хуярят по ушам торговыми предложениями.
С войсовером в ролике тоже проблема. Например, не понятно, что говорит внучка – «Люби к столу, где меня ждет моя кружка молока». Как ни старался, так и не понял – чего она к столу? «Люби к столу?» «Любу к столу?» «Люди к столу?»
Но это все мелочи, по сравнению с тем, что ждет зрителя дальше:

Где меня ждет моя кружка молока. Свежая, пахнет луком.

Блять, какого хуя кружка молока пахнет луком???? Епта, копирайтеру яйца оторвать. Луком у него кружка молока пахнет. Боюсь даже спросить, чем вообще там в вашем домике в деревне пахнет.

Ну и теперь давайте посмотрим, чем в домике в деревне завтракают:

Молоко, хлеб, яблоки. Это называется «Дрищ-ланч».

Видите в нижнем левом углу нарезную доску? Для чего она здесь? Вероятно, чтобы резать хлеб. Но жена держит хлеб в руках. Почему? Вероятно, чтобы передать мужу. То есть он, вероятно, попросил: «Жена, дай хлеб». Это говорит о чем? О том, что жена-то – тупая как пиздец. Потому что в следующей итерации муж попросит доску и нож. Он же не будет резать хлеб на столе с полировкой (без полировки – не художественно). Жене нужно было сразу порезать хлеб и дать кусок. Чтобы муж в рубашке и голубом свитере позавтракал молоком, хлебом и яблоком и пошел дристать.

В общем, старались преподнести дух деревни, а получилась эклектика городского типа: менеджер среднего звена за полированным столом, яблоки с молоком, пахнущим луком, таинственно улыбающаяся бабушка со странной манией переливать жидкости из посуды в посуду, и жена, которой впадлу хлеб порезать.

Бабуля, да оно лучшее!

Это про агентство bazina.sass+

Popularity: 2%

МТС совместно с BBDO Moscow наконец-то сделали хорошую рекламу. Реклама тарифа «Супер МТС» (короткие разговоры):

В рекламе снялись: Михаил Пореченков, Олег Тактаров и Михаил Трухин. Отличный кастинг, отличный сценарий, отличная режиссура. Все в кассу.

Popularity: 2%

Из каких процессов состоит процесс управления? Например, когда водитель управляет автомобилем, он нажимает на педали, крутит руль, манипулирует подрулевым переключателем. А что делает менеджер, когда управляет компанией? С точки зрения менеджмента, он совершает одно, но многократно повторяющееся действие – принимает управленческие решения. После чего организует воплощение решений в жизнь, контролирует их реализацию и мотивирует исполнителей, влияя, тем самым, на конъюнктуру рынка.
Возникает вопрос – а чем или кем можно управлять? Несмотря на кажущуюся простоту – ответ не вполне очевиден. Фанатики теории заговора считают, что нашей планетой управляет группа влиятельных лиц. Но с точки зрения синергетики, Земля – открытая нелинейная динамическая система, управлять которой НЕВОЗМОЖНО. Огромное количество самоорганизующихся нелинейных подсистем не оставляют ни единого шанса кому бы то ни было на реализацию решений, оказывающих целенаправленное, окончательное и бесповоротное влияние на землян. На это можно возразить, что решение о запуске ядерной бомбы – то самое окончательное решение. Но это не так – после ядерной бомбы не кого будет контролировать.

А можно ли управлять Интернетом? На сегодняшний день русскоязычная зона Интернета – это свыше 40 млн. пользователей и 10 млн. хостов. Оставим за скобками вопрос об открытости и нелинейности данной системы и зададимся другим: «Кто принимает решения, влияющие на Интернет-пользователей?» Может, русским Интернет управляет Дмитрий Анатольевич Медведев, поддержавший решение о введение доменной зоны «.рф?» А может русским Интернетом управляет Денис Свердлов – генеральный директор компании «Скартел» (Yota) – первого в России оператора беспроводного мобильного интернета? А может русским Интернетом управляет Мистер Фримен, призывающий принимать решения и думать своей головой самих пользователей? А может новороссийский хакер, крутивший порно на Серпуховке?

Нет, никто из них не управляет русским Интернетом и управлять им не может. Точно так же, как Билл Гейтс не управляет рынком софта, Руперт Мердок – рынком медиа, а Стив Джобс – не управлял рынком смартфонов. Все они оказывают или оказывали (вечная память Джобсу) на индустрию огромное влияние, но не управляют ею. Точно также, никто из фигурирующих в книге Максима Спиридонова персон не управляет русским Интернетом, но оказывает на него огромное влияние (в рамках управления собственной компанией). И именно поэтому, именно с этой точки зрения ее стоит прочитать.
Как создавался Яндекс? Как создавалась Lenta.ru? И еще более полутора десятка IT-гигантов Рунета. Кто за ними стоит, и кто принимает решения? Кто эти люди и почему в силах каждого из нас оставить собственной след в российском и мировом Интернете?
«Рунетология. Кто управляет русским Интернетом?» – решаете, стоит ли читать книгу? Значит русским Интернетом управляете Вы.

Этот пост написан для конкурса,

приуроченного к выходу книги Максима Спиридонова

«Рунетология. Кто управляет русским Интернетом?»

который проходит на spiridonov.ru

Призы — 5 MacBook Air

Спонсор акции:

при поддержке школы интернет-маркетинга

Popularity: 2%

В своей книге «Маркетинг на 100%. Ремикс» Игорь Манн пишет:

Я как-то выступал на одной из конференций (на ней были в основном менеджеры и директора по продажам), и после выступления меня спросили: «Как определить, насколько хорош мой менеджер по маркетингу?»
Я предложил следующее решение.
Надо ответить всего на четыре вопроса:
1. Имеет ли ваш менеджер по маркетингу опыт продаж?
2. Постоянно ли он спрашивает менеджеров по продажам: «Чем я могу помочь?»
3. Быстро ли он реагирует на просьбы менеджеров по продажам? (Уж точно от него вы не должны услышать: «Это не моя работа».)
4. Приходит ли он к менеджерам по продажам с новыми идеями, как им помочь продавать больше (или легче)?
Если вы четыре раза ответите «да», то вам крупно повезло. Три «да» – у вас очень хороший маркетер.

«Чем я могу помочь?» – это шутка? Продавцы что, инвалиды что ли? Или, быть может, кормящие матери? Или пенсионеры? Или маркетолог – официант? Или он подрабатывает консьержем? Или метрдотелем? Почему он должен спрашивать продавцов «чем я могу помочь»?

Может просто Игорь Манн работал в таких компаниях, где у него было много свободного времени и совершенно не было никаких обязанностей? Он ходил по коридорам, как неприкаянный, и спрашивал «Чем я могу помочь?»

Фраза «Чем я могу помочь?» – это приговор для маркетолога. Потому что вместо того, чтобы заниматься своими прямыми обязанностями, он будет выполнять чужие поручения, на которые нарвался сам же. Он станет объектом манипуляции, да еще позволит повесить на себя всех собак. Такова специфика профессии – маркетолога можно обвинить во всем: не идут продажи, клиенты не довольны, сайт малопосещаем, полиграфия с косяками. Но есть и обратная сторона такой ситуации – громадный объем работы и ответственность. Чтобы клиенты были довольно и шли продажи – именно маркетолог должен говорить продавцам – что делать, а не слушать их жалобы. Именно он должен разработать конкурентные преимущества и объяснить им, на какие свойства товара делать упор при продаже. Он должен следить за тем, чтобы ценности бренда не уничтожались хамским общением по телефону и наказывать за «на сайте все написано». Он должен предложить организационную структуру отдела продаж, исходя из количества клиентов, их географии и специфики товара. Потому что он – отвечает за все. И времени на услужливость у него нет.

Продавец – всего лишь продавец. Как правило, у него нет профильного управленческого или маркетингового образования, а значит, его предложения о внесении изменений большой ценности не несут. Это будет борьба с ветряными мельницами – выслушивание предложений и разработка обоснований, почему их внедрение не целесообразно. Бег на месте.
Да и чего такого продавец может предложить? Подавляющее большинство его просьб о помощи должен принимать его начальник – руководитель отдела продаж. И аккумулировать идеи отдела – тоже.
Хороший менеджер по маркетингу никогда ни о чем не должен спрашивать продавцов. За исключением одного единственного случая – опроса, когда происходит сбор информации о клиентах.

Хороший менеджер по маркетингу должен уметь говорить «Это не моя работа». Хороший менеджер по маркетингу не должен часто приходит с новыми идеями. Хороший менеджер по маркетингу знает принципы тайм-менеджмента, и поэтому реагирует не быстро, а исходя из степени важности и срочности проблемы. Самое главное – хороший менеджер по маркетингу должен уметь отличать хороших продавцов от плохих. И уметь влиять на кадровую политику отдела продаж. Если единственный метод продвижения товаров компании – это личная продажа, то абсолютно все усилия маркетолога пойдут прахом, если отдел продаж не эффективен.

Компетенции продавцов должны включать не только навыки продажи как таковой (умение общаться, слушать, презентационные навыки и навыки невербального общения), но и умение быть гибким внутри коллектива: понимать, чего от тебя хотят и быстро меняться в соответствии с требованиями. Задача маркетолога в этом случае – суметь оценить, в ком есть потенциал, а на кого не стоит тратить времени.

Не маркетолог, а ПРОДАВЕЦ должен спрашивать, «чем я могу помочь?», быстро реагировать на изменения, быть восприимчивым к новой информации и проявлять «идейную» инициативу. Как только продавец начинает чувствовать собственную значимость – от количества «завязанных» на нем клиентов, от объема продаж и внимания к своей персоне со стороны топ-менеджмента – с ним следует провести стрессо-воспитательные работы. Потому что эффективность его работы снижается в разы. Он должен продавать одинаково эффективно в любой момент времени – вне зависимости от количества проработанных в компании лет, былых заслуг и объема клиентской базы обусловленного не эффективностью, а сроком работы (высидел клиентов жопой). Компании нужны продажи СЕГОДНЯ.

Поэтому, тезис Игор Манна разделим на два – соответствующих действительности:

Как определить, насколько хорош мой продавец?
Надо ответить всего на четыре вопроса:
1. Часто ли он спрашивает маркетолога: «Чем я могу помочь?»
2. Быстро ли он реагирует на просьбы маркетолога? (Уж точно от него вы не должны услышать: «Это не мои проблемы».)
3. Насколько он восприимчив и гибок? Быстро ли он вносит коррективы в свою работу?
4. Приходит ли он к маркетологу с новыми идеями, как помочь продавать отделу больше (или легче)?
Если вы четыре раза ответите «да», то вам крупно повезло. Три «да» – у вас очень хороший продавец.

Как определить, насколько хорош мой маркетолог?
Надо ответить всего на четыре вопроса:
1. Имеет ли ваш маркетолог опыт продаж?
2. Способен ли он отличать хорошего продавца от плохого?
3. Использует ли он хоть один метод контроля работы отдела продаж?
4. Собирает ли он с продавцов информацию о рынке (клиентах и их потребностях)?
И даже если все четыре раза вы ответили «да» – вы не сможете понять, насколько хорош ваш маркетолог. Потому что маркетинг – многоаспектная деятельность. И эти четыре «да» – необходимое условие хорошего маркетолога. Но не достаточное.

Popularity: 2%

Предыдущая глава – Танцы на костре. Часть 3. Яблоки падают вниз

Общеизвестно, что человек окружен слабым электромагнитным полем:

Более 150 лет назад итальянский ученый Луиджи Гальвани установил, что живая ткань реагирует на электрическое воздействие. Это важное открытие дало основание предположить, что живая ткань может не только проводить электрический ток, но и сама вырабатывать электричество. Позднейшие исследования подтвердили и это предположение. Было установлено, что электрические токи (точнее электрические составляющие электромагнитного поля), вырабатываемые живой тканью, возникают в нервных клетках, обслуживающих органы чувств человека и животных, в ответ на раздражения, вызываемые светом, звуком, запахом и т. д.

Дело в том, что:

Электрический заряд нервной клетки создает вокруг нее электрическое поле, колебания которого вызывают изменения электрических полей лежащих рядом нейронов, что приводит к изменениям их возбудимости, лабильности и проводимости. Электрическое поле нейрона имеет сравнительно небольшую протяженность—около 100 мК, оно быстро затухает по мере удаления от клетки и может оказывать воздействие лишь на соседние нейроны.

Поэтому:

Фирма «Дженерал электрик» занимается изучением биоэлектрогенеза – , в частности крысой. С этой целью крысе было введено два электрода – один под кожу и другой – в брюшную полость. На зажимах электродов при нагрузке в 5000 Ом развивалась максимальная мощность в 155 мкВт, напряжение под нагрузкой равнялось 0,23В, напряжение при разомкнутой цепи – 0,68В.

Не удивительно, что:

Генерирование электричества живыми организмами представляет большой интерес как для медиков, так и для биологов.

Будем считать все вышесказанное попыткой обосновать с научной точки зрения существование вокруг человека так называемого биополя. В местах, где человеческий организм насыщен нейронами – поля наиболее сильные. Это так называемые «чакры». Их обнаружение обусловлено не только плотным скоплением нейронов и кровеносных сосудов, но и их наиболее близким расположение к поверхности кожного покрова. В частности, это головной мозг, солнечное сплетение, основание шеи, внутренние органы. Поэтому, христианский «нимб», например – понятие вполне научное. Это слабые вихревые электромагнитные поля вокруг головы.

Целый ряд какбэ эзотерических учений посвящен вопросам развития биочувствительности человека. Кундалини йога, медитации Ошо, ДЭИР и т.д. Несмотря на то, что жертв медитаций Ошо и кундалини на несколько порядков больше, чем сумасшедших фанатиков ДЭИРа, именно ДЭИР считается в нашей стране сектой.

Википедия пишет:

ДЭИР (Дальне́йшее Эне́рго-Информацио́нное Разви́тие) — оккультное течение нью-эйдж, основанное в январе 1999 года.

Это, конечно, полная хуйня. New age (нью-эйжэ) – разработанное в США движение, внедряющее в сознание одухотворенных пидорасов ахинею о новом веке, эре Водолея, детях Индиго, голосе космоса. Как известно, любая мало-мальски серьезна секта базирует свою доктрину на откровении. Появляется какой-то мудак и говорит, мол, к нему спустился тот-то и тот-то, или он услышал голос космоса, который сказал, мол пиздец, дела обстоят вот так-то и так-то. Это очень удобно – за руку не поймаешь, информацию не перепроверишь.
Нью-эйджовцы пошли еще дальше. У них есть ченнелинг. Это когда какая-то космическая хуета связывается с представителем на земле и тот в прямом эфире транслирует указания. Самая известная подобная космическая хуета – это Крайон. Крайон – представитель магнетической службы земли. Этот Крайон выбрал себе ченнеллера – Ли Кэролла, через которого спускает на землю «откровения», предсказания будущего, состоящие из общих слов и не содержащих ни одного факта. А происходит это так – Ли Кэролл впадает в транс, закатывает глаза и нечеловечским голосом начинает пиздеть. А сотни тысяч мудаков по всему миру в это верят.
Крайон – не единственная космическая хуета. Еще на связь с землянами через разных ченеллеров выходят: Архангел Михаил, Метатрон, хроники Акаши т.п.
Например, вот название одного из ченнелингов:

Архангел Михаил через Силию Фенн. Изменение Кодов Времени и рекалибровка Планетарного Сердца к Космическим Частотам Света

Не верите? Почитайте сами.
Надеюсь, теперь стало понятно, что Нью-эйдж – всеисчерпывающая вселенская хуета для слабых умом. Имеющая, кстати говоря, много общего с Зеландом. Там тоже голос из космоса, который слышат только «избранные», и который призывает любить друг друга, быть позитивнее и т.д.

Но так сложилось, что под гребенку Нью-Эйджа загребают сегодня всех – и Гурджиева, и шаманизм, и каббалу, и ДЭИР.

Вот что пишет Верищагин Д.С., автор системы, об истории ее создания:

История системы ДЭИР (дальнейшего энергоинформационного развития) началась в 1982 году, когда в мой кабинет, расположенный в административном здании иследовательского комплекса одного из военных городков под Екатеринбургом, тогда еще Свердловском, заглянул экстрасенс Петр Келдоровский, ходивший в то время в чине полковника, и окольными путями принялся вызнавать, нет ли у меня желания оставить проект, которым занималась моя группа. У меня как раз были свои причины задуматься над его предложением, и связаны они были с сутью разрабатываемого проекта.
Теперь об этом гораздо проще говорить, чем в те годы, но и сейчас я чувствую неясную тревогу, запечатлевая на бумаге слова «психотронное оружие». Это и был проект моей группы, немного «полусерьезный» в глазах ортодоксальных военных и поэтому не закрытый всеми возможными грифами по всей строгости закона (хотя, я знаю, существовала еще одна группа, работавшая в Москве над аналогичной тематикой в обстановке строгой секретности, а посему детали мне неизвестны). Что такое «психотронное оружие», оно же официально прекращенный проект СС 0709 «Дружба»? О нем понаслышке писали многие — от маститого экстрасенса-гипнотизера Кандыбы до разнообразных авторов популярных статей. Суть его состоит вот в чем: целенаправленное воздействие экстрасенса (или группы людей) может вызвать в сознании человека (или их группы) изменения, которые окажут влияние на их поведение. Например, если у восточного диктатора, занятого переговорами с соседом, появится непрерывная головная боль (или головокружение), то, вероятнее всего, переговоры не будут доведены до конца или не принесут желаемого результата. Если тот же диктатор ощутит агрессию и обиду, то результат переговоров будет прямо противоположный. Если летчик военного самолета заснет за штурвалом, то, понятно, ничего хорошего из этого не получится. Если в критический для страны момент глава государства будет пребывать в нерешительности и действия оппозиционеров тоже не будут отличаться уверенностью и последовательностью, то власть попадет в третьи руки. Кроме того, согласованное воздействие группы экстрасенсов-силовиков может вызвать, скажем, сердечный приступ у престарелого главы государства или стимулировать развитие рака у человека помоложе. А что может сделать телекинетик с межконтинентальной ракетой! Ну, а о таких простейших вещах, как создание неразберихи и атмосферы ненависти в семье государственного деятеля с целью отвлечь его внимание от более важных проблем, и говорить не стоит. Лаборатории, занимающиеся психотронными программами, есть в каждом государстве и являются неотъемлемой частью разведывательно-диверсионных учереждений.

По своей сути ДЭИР – набор безобидных методик развития бионергетики, навыков управления ею. Конечно, в итоге Верещагина унесло в создание «регуляторов удачи» и т.п., но по сути первая книга Верищагина «Освобождение» посвящена азам биоэнергетики и развитию простейших экстрасенсорных навыков.

Popularity: 2%