Сегодня был в книжном магазине. Искал что-нибудь по торговому маркетингу. Ассортимент, на удивление, довольно скудный. Но не в этом суть. Краем глаза заметил усы – Игорь Манн сквозь очки хитро улыбался с обложки своего нового детища «Маркетинг на 100%. Ремикс».

Новое детище – это сильно сказано, конечно. В начале нулевых, в эпоху, когда маркетинг только-только начал использоваться в нашей стране как инструмент предпринимательства, Игорь Манн написал книгу «Маркетинг на 100%», в которой простым и доходчивым языком объяснил простые вещи. Он объяснил, что такое маркетинг, объяснил основные методы повышения продаж, сделал акцент на креатив в маркетинге – на нестандартных решениях, стимулирующих покупателей. Книга стала бестселлером. Я ее читал, и она мне в то время очень помогла. Появились маяки в бушующем море маркетингового беспредела.
Прошло время. И Игорь Манн, как предприимчивый маркетолог, сделал своеобразное переиздание той книги. Заметьте, я использую термин «предприимчивый маркетолог», а не «гуру маркетинга». Предприимчивый маркетолог – это предприимчивый человек, занимающийся маркетингом. Так вот, своеобразное переиздание той книги представляет собой ту же самую книгу, только с добавлением одного маленького раздела. Игорь Манн комментирует те вопросы и замечания, которые присылали ему читатели первых изданий. В сущности, «Маркетинг на 100%. Ремикс» — это никакой не ремикс, а те же яйца, только в профиль.
Я взял эту книгу в руки и открыл на первой попавшейся странице. И у меня перехватило дыхание. Видимо тогда, в 2005 году, в силу моей недостаточной осведомленности, знаний, в этой книге не было ничего, что меня бы неприятно удивило. Сейчас же я был просто возмущен. Я полистал книгу еще, прочитал еще пару тезисов – и мое возмущение усилилось. Почему? Почему за 6 лет ничего не изменилось? Почему за эти 6 лет отечественный маркетинг совершил прорыв, а Игорь Манн остался на месте? Вместо того, чтобы написать: «Ребята, все в нашей жизни стремительно меняется, и маркетинг не исключение. Я понял, что многое, из того, что я писал ранее – уже неактуально. Я напишу новый бестселлер, адекватный нынешним реалиям. Нынешней ситуации как в маркетинге, рекламной сфере, так и в мировом менеджменте вообще. Новые технологии, вооруженные интернет-инструментарием, возросшие скорости – все это заставляет маркетолога действовать сегодня по-новому. И я расскажу вам – как». Но Игорь Манн этого не сделал. Он лишь невнятно оправдался, молчаливо подтверждая свои старые тезисы. А вопрос «Как?» так и остался открытым.
Поэтому на вопрос «Как?» решил ответить я.
Рассказ мой будет представлен в форме оппонирования. Оппонирования Игорю Манну. Я буду брать тезисы из его книги и методично, последовательно и безжалостно класть их на лопатки. Бонус-треком в конце книги пойдет раздел, в котором я расскажу, с чем у Игоря Манна я согласен.
Кстати, насчет методичности. Джэк Траут в своей книге «Маркетинговые войны» писал, что один из приемов ведения конкурентной войны состоит в следующем: выявить слабую сторону конкурента и сделать ее своей сильной стороной. Слабая сторона Игоря Манна – это отсутствие методологической базы. Он поверхностен. Эдакий «Бизнес в стиле фанк» по-русски: «А ну-ка, ребята, давайте все улыбнемся и займемся этим славным делом – маркетингом. Трам-парам-пам-пам». Так вот, мои тезисы будут подкреплены методологией, имеющейся на данный момент научной маркетинговой базой. А те, что не будут – личным опытом.
Это будет книга-оппонирование. «ТуМАННый маркетинг» — туманный маркетинг Манна, и 2 Манн (To Mann) – зашифрованное оппонирование. По мере готовности буду выкладывать главы. В общем, как не говорил Юрий Гагарин – поехали.
Следующая глава — Миссия нужна.
Popularity: 1%